Россия 18.03.2016

X5 Retail Group разместила облигации на 5 млрд рублей

Источник: The DairyNews

X5 Retail Group, объединяющая сетями «Пятерочка», супермаркетами под брендом «Перекресток», гипермаркетами под брендом «Карусель», магазинами «Экспресс-Ритейл» заявила о о размещении рублевых облигаций ООО «ИКС 5 ФИНАНС» серии БО-05 на сумму 5 млрд рублей 17 марта 2016 года, пишет The DairyNews.

Ставка купона по облигациям с офертой через 2,5 года была установлена на уровне 10,90%. Компания планирует использовать денежные средства, привлеченные в процессе эмиссии, на финансирование текущей деятельности, включая рефинансирование ссудной задолженности для улучшения структуры кредитного портфеля, объяснили в X5.

Ранее The DairyNews сообщало о том, что X5 Retail Group увеличила выручку в 2015 году на 27,3%.

Горячая тема

12.05.2025

Как молочные предприятия выживают, где берут деньги на инвестиции или замораживают проекты? Мнения участников молочного рынка

На фоне победных рапортов об успехах в АПК и импортозамещении все чаще стали появляться публикации о кризисе в молочной отрасли, из которой «вынули» деньги, оставив без средств на развитие. The DairyNews.ru обратился к профессиональному сообществу, чтобы из первых рук узнать, как выживают производители и переработчики молока, есть ли у них средства на инвестиции, на что вообще молочники рассчитывают. Подробный анализ ситуации в материале издания.

Читать полностью

Цитаты дня

Александр Медведев, генеральный директор ООО «СПК «Малахово», Тульская область

«Инвестиции под реконструкцию мне предоставили переработчики молока под будущие поставки сырья. Готовы помогать выжить далеко не все, мой случай, скорее, исключение, чем правило».

Юлия Сергеенкова, генеральный директор АО «Павловский молочный завод»

«Работаем с тем, что у нас есть, на развитие денег пока нет».

Алексей Раченков, президент Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств Приморского края

«Мы искренне рассчитывали, что наши заводы заменят импортные машины, но за импортозамещением подтянулась и цена».

Игорь Барингольц, председатель Совета директоров ГК «РМ Агро»

«Наше предприятие и еще 10, которым я делаю проекты, все инвестиционные проекты заморозили, потому что при такой высокой процентной ставке осуществлять их невозможно. Все, что касается операционной деятельности, идет очень тяжело, но мы не привыкли жаловаться. Выживаем. Бизнес – это удел сильных».

Игорь Елисеенко, председатель правления «Союзмолоко.Сибирь», генеральный директор холдинга «МолСиб»

«Сейчас мы все находимся в режиме выживания. Очень тяжело работать, инвестировать, когда такие высокие процентные ставки по кредитам, когда растет себестоимость производства молока, повсюду нехватка кадров, отток сельского населения, миграция в центр. Для мелких ферм критичным становится даже уход одного-двух человек с фермы, поскольку элементарно коров доить некому. Такие хозяйства закрываются».

Александр Медведев, генеральный директор ООО «СПК «Малахово», Тульская область

Систему «Честный знак» ввели, а фальсификат как был на полке, так и остался…

Сергей Резуненко, генеральный директор Кизельманн Рус Юг

Производство молока в Китае идет такими интенсивными темпами, что скоро ему не потребуются наше молоко.

Дмитрий Мирончиков, эксперт молочного рынка, управляющий партнер консалтинговой компании «Агромиля»

В РФ уже почти 20 лет производителям запрещено называть восстановленный с использованием сухого молока (СОМ, СЦМ) продукт молоком. Производитель обязан называть его молочным напитком. При производстве питьевого молока можно использовать только молоко коровье нормализованное.

Георгий Житмарев, заместитель генерального директора Пискаревского молочного завода

«На самом деле у предприятий собственные средства для развития. Но их, пожалуй, лучше хранить на депозите, потому что сейчас непонятно, во что инвестировать»

Сергей Блюма, генеральный директор ООО «Агромилк», издатель The DairyNews

Откуда брать деньги? Как в старом анекдоте, из тумбочки. Правда, сначала нужно, чтобы кто-то их в тумбочку положил»