Страничка методички. Порядок информационного обмена участников оборота с оператором
управляющий партнер "Маслодельный завод "Уваровский"
регистрационный номер документа участника эксперимента;
номер уведомления (квитанции);
дата уведомления (квитанции);
коды идентификации (коды идентификации групповой упаковки, коды идентификации транспортной упаковки) и их статус (изменение статуса) в информационной системе мониторинга (если представленный участником эксперимента документ содержит сведения о молочной продукции);
сообщение о внесении документов (сведений) в информационную систему мониторинга или о причинах отказа в их внесении.
Факт исполнения участником эксперимента обязанности по представлению электронного документа (сведений) в информационную систему мониторинга подтверждается уведомлением (квитанцией) о внесении сведений в информационную систему мониторинга.
Фото из открытых источников.
Своими словами
Участник оборота молочной продукции уведомляется о получении/принятии или отказе в принятии поданных электронных документов и данных в систему в течение 24 часов, то есть в течение суток. Вплоть до получения уведомления от оператора обязанность по исполнению требований по маркировке не считается выполненной.
Авьяката
По некоторым данным разработка ФГИС Меркурий обошлась Россельхознадзору примерно в 230 млн. руб. Со слов генерального директора оператора маркировки ООО «ЦРПТ» Дмитрия Алхазова о стоимости разработки системы маркировки «инвестиции в проект исчисляются десятками миллиардов рублей уже на первом этапе, что логично - система работает и развивается. Период старта системы сопряжен с открытым коммерческим риском, соглашение ГЧП не предусматривает даже минимальной доходности, обеспеченной оператору государством, поэтому создана модель, при которой оператор, рискуя вложенными средствами, имеет возможность вернуть свои инвестиции».
Насколько сопоставимы вложенные в разработку системы маркировки "десятки миллиардов", если она может тратить на обработку запросов сутки?
Насколько сопоставимы указанные временные промежутки с почасовыми сроками годности молочных продуктов? Насколько справедливо подвергать коммерческому риску производителя/импортера при работе в системе, способной сорвать поставку по причине задержки обработки запроса до 24 часов? Насколько справедливо было бы встречное требование участников оборота молочной продукции исчислять сроки обработки запроса секундами, учитывая платность* и обязательность использования данной услуги?
*По словам Д. Алхазова "платность кода и размер тарифа установлены Правительством. «Оператор-ЦРПТ» - частный партнер, работающий в формате ГЧП. Вопрос про прибыль адресован в то будущее, когда выручка начнет приносить прибыль акционерам. Когда эта прибыль поступит, тогда акционеры и примут решение о ее распределении. Вполне вероятно, что она будет направлена на дальнейшие инвестиции в расширение производства и разработку продуктов".
Другие статьи из раздела СТРАНИЧКА МЕТОДИЧКИ
Источник: https://zen.yandex.ru/
