СБЕР продал свою дочернюю компанию в Австрии и завершил выход с европейского рынка

Заход СБЕРа на европейский рынок, вообще, был мероприятием довольно показательным: были люди (наверняка, хорошие), которым нужно было обеспечить синекуры в Вене, Цюрихе, Лондоне и других местах, где можно "тусоваться красиво", как глаголил герой "Брата 2". Вероятно, эти люди вполне даже заслужили тяжелым трудом в пределах Отечества такую себе возможность - не берусь судить. Но в любом случае это было поощрением, вознаграждением, а не способом нового заработка для корпорации. Потому что нельзя зарабатывать, привлекая деньги на рынке с высокими ставками (в России), чтобы ссужать эти деньги на рынках с низкими ставками (в Европе).

Европейские и американские банки зарабатывали и зарабатывают, работая в развивающихся странах, как раз потому что у них всё наоборот - они привлекают деньги под низкие ставки у себя дома, а ссужают во втором и третьих мирах под высокие ставки.

СБЕР мог бы зарабатывать и приносить пользу в продвижении российского несырьевого экспорта, если бы выходил на рынки Африки или Азии, открывая дочерние банки там, но ведь это совсем другая история... Кто из тех уважаемых финансистов, которые потом и нервами заслужил право на синекуру в Цюрихе, согласился бы ехать продвигать российские внешнеэкономические интересы в Дакку, Аддис-Абебу или хотя бы Ташкент?