Москва и МО 04.05.2018

Олег Сирота: мы выбрали Московскую область для сыроварни из-за отсутствия проблем со сбытом

Источник: The DairyNews

Об этом собственник истринской сыроварни "Русский пармезан" Олег Сирота рассказал в ходе совещания, прошедшего на предприятии, пишет The DairyNews.

"Особенно активно это замечается летом – люди готовы приезжать и покупать сыр прямо с фермы. Кроме того, способствуют обширные программы поддержки, губернатор обращает внимание на нашу деятельность. В Подмосковье сознаны все условия для развития молочного скотоводства и фермерства", - заключил Олег Сирота.

По словам Сироты, сумма вложенных средств в создание первой очереди сыроварни составила 21,5 млн. рублей. 4,5 млн. рублей строило оборудование, 3,5 млн. рублей было потрачено на здание. Затраты на электричество и дороги составили 2 млн. рублей, и 2,5 млн. рублей пошло на внутренние коммуникации, воду и водоподготовку.

"Очень важно подготовить хорошую воду, иначе это отразится на производстве", - отметил Олег Сирота.

Трансляцию мероприятия можно посмотреть на youtube-канале The DairyNews.

Горячая тема

18.07.2025

Ситуация в молочной отрасли Сибири «фрагментарная, тревожная, непонятная». Мнения участников рынка

С 28 июля по 2 августа The DairyNews.ru проведет автопробег «Дорогу молоку 2025» – «Сибириада» по Сибирскому федеральному округу с посещением предприятий по производству и переработке молока. В преддверии этого важного для региона мероприятия издание обратилось к экспертам, чтобы узнать реальную картину: как живет и развивается молочная отрасль СФО, что происходит в молочном животноводстве региона, его сильных и слабых сторонах, а также ценах на сырое молоко.

Читать полностью

Цитаты дня

Александр Медведев, генеральный директор ООО «СПК «Малахово», Тульская область

«Инвестиции под реконструкцию мне предоставили переработчики молока под будущие поставки сырья. Готовы помогать выжить далеко не все, мой случай, скорее, исключение, чем правило».

Юлия Сергеенкова, генеральный директор АО «Павловский молочный завод»

«Работаем с тем, что у нас есть, на развитие денег пока нет».

Алексей Раченков, президент Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств Приморского края

«Мы искренне рассчитывали, что наши заводы заменят импортные машины, но за импортозамещением подтянулась и цена».

Игорь Барингольц, председатель Совета директоров ГК «РМ Агро»

«Наше предприятие и еще 10, которым я делаю проекты, все инвестиционные проекты заморозили, потому что при такой высокой процентной ставке осуществлять их невозможно. Все, что касается операционной деятельности, идет очень тяжело, но мы не привыкли жаловаться. Выживаем. Бизнес – это удел сильных».

Игорь Елисеенко, председатель правления «Союзмолоко.Сибирь», генеральный директор холдинга «МолСиб»

«Сейчас мы все находимся в режиме выживания. Очень тяжело работать, инвестировать, когда такие высокие процентные ставки по кредитам, когда растет себестоимость производства молока, повсюду нехватка кадров, отток сельского населения, миграция в центр. Для мелких ферм критичным становится даже уход одного-двух человек с фермы, поскольку элементарно коров доить некому. Такие хозяйства закрываются».

Александр Медведев, генеральный директор ООО «СПК «Малахово», Тульская область

Систему «Честный знак» ввели, а фальсификат как был на полке, так и остался…

Сергей Резуненко, генеральный директор Кизельманн Рус Юг

Производство молока в Китае идет такими интенсивными темпами, что скоро ему не потребуются наше молоко.

Дмитрий Мирончиков, эксперт молочного рынка, управляющий партнер консалтинговой компании «Агромиля»

В РФ уже почти 20 лет производителям запрещено называть восстановленный с использованием сухого молока (СОМ, СЦМ) продукт молоком. Производитель обязан называть его молочным напитком. При производстве питьевого молока можно использовать только молоко коровье нормализованное.

Георгий Житмарев, заместитель генерального директора Пискаревского молочного завода

«На самом деле у предприятий собственные средства для развития. Но их, пожалуй, лучше хранить на депозите, потому что сейчас непонятно, во что инвестировать»

Сергей Блюма, генеральный директор ООО «Агромилк», издатель The DairyNews

Откуда брать деньги? Как в старом анекдоте, из тумбочки. Правда, сначала нужно, чтобы кто-то их в тумбочку положил»