Dairy Stream
до трансляции
онлайн

Главная причина успехов коллектива ПСК имени Кирова Самарской области

EN RU
Животноводческую отрасль ПСК имени Кирова Кошкинского района можно без натяжки назвать любимым детищем  председателя кооператива Ивана Юрьевича Кувшинова. Что ему стоило сохранить поголовье крупного рогатого скота в годы разрушительных реформ, знает не только он, но и многие работники ПСК.

Животноводческую отрасль ПСК имени Кирова Кошкинского района можно без натяжки назвать любимым детищем  председателя кооператива Ивана Юрьевича Кувшинова. Что ему стоило сохранить поголовье крупного рогатого скота в годы разрушительных реформ, знает не только он, но и многие работники ПСК.

Была ситуация, когда ребром стоял вопрос: или гасить долг хозяйства перед Пенсионным фондом,  пустив под нож большую часть коровьего стада, поставив под угрозу благополучие хозяйства, а с ним и жителей Четыровки и Гранной, или срочно искать другой выход из создавшегося положения.  Легко сказать «искать выход», ведь предстояло найти полмиллиона рублей, чтобы погасить задолженность. 

Немалых нервов, здоровья, седины на голове стоило Ивану Юрьевичу решение архисложной  проблемы. Но он нашел выход, перезанял эти полмиллиона рублей у знакомых банкиров (ему их доверили под честное слово) и рассчитался с долгами. Ни на голову скота не убавилось на фермах хозяйства. Мы уже рассказывали читателям об этом. Напоминаем просто, как яркий пример мудрого решения сложной проблемы руководителем, не побоявшимся брать на себя всю полноту ответственности в сложной ситуации за принимаемые решения. Это и пример высокой ответственности перед односельчанами, которые доверили Кувшинову судьбу хозяйства, свои судьбы.

Сейчас животноводческая отрасль ПСК является одной из лучших не только в районе, но и в области. 1300 голов КРС на фермах, в том числе 515 коров (за год прибавилось 10). Такого поголовья нет даже в некоторых  других районах области. За год продано 123 тонны мяса, 2198 тонн молока. Чтобы нагляднее была видна весомость этих тонн, приведем несколько цифр. Сорок работников ферм ПСК им. Кирова в течение всего года обеспечивали ежедневно ценнейшим продуктом питания – молоком, по  поллитра каждому, 12 тысяч человек, практически половину населения нашего района! Продуктивность буренок растет из года в год. В текущем году она составила 4709 килограммов.  Рентабельность производства молока 55 процентов. Она даже выше рентабельности растениеводческой отрасли.

Естественно, напрашивается вопрос, как это стало возможным в отдельно взятом четыровско-гранновском ПСК нормально жить, а не выживать? Причем именно за счет продажи молока. В этом году чистая прибыль от реализации животноводческой продукции составила семь миллионов рублей, в основном  за счет молока.     

Не умаляя всех остальных слагаемых успеха, в первую очередь надо отметить заслуги председателя И.Ю. Кувшинова. Он хоть и инженер по специальности, но и зоотехнию изучил не хуже дипломированного зоотехника. В этом ему помогает его супруга Екатерина Юрьевна, она же главный зоотехник, один из лучших специалистов района. Она его и правая рука, и опытный консультант. Такая же, как и Иван Юрьевич, беспокойная, с большим чувством ответственности за порученное ей дело.

В одно время ее ставили во главе Четыровской сельской администрации. Справилась она с работой в этой должности, нет сомнения, но, поработав месяцев восемь, поняла: чиновничья работа не для нее. Екатерина Юрьевна – производственник. Ей надо ежедневно видеть плоды своего труда, измерять их в реальных единицах – в литрах или килограммах. И вернулась Екатерина Юрьевна на фермы.

Супруги не только специалисты, но и хорошие педагоги, психологи, умеющие ладить с людьми. Кувшиновым удалось собрать крепкий профессиональный коллектив доярок, скотников, слесарей. Многие трудятся на фермах не один десяток лет. Шестеро перешагнули пятитысячный рубеж в надоях молока от каждой коровы. В районе хорошо знают имена доярок Ю.Д. Реджеповой, она надаивала  по 5560  килограммов молока,   А.Т. Маловой (5090), Р.А. Арининой (5060), М.Г. Соломиной (5000).

Труд животноводов щедро оплачивается. Среднемесячная зарплата у доярок около 10 тысяч рублей, у скотников чуть меньше. Только в виде премиальных в конце года выдано животноводам четыреста тысяч рублей.

В правлении хозяйства хорошо понимают, что без крепкой кормовой базы успешно вести животноводство нельзя. И этот вопрос решен, можно сказать, блестяще. Практически перед каждой зимовкой имеют полуторагодичный запас кормов. А на нынешнюю заготовили по 51 центнеру кормовых единиц на каждую условную голову скота. В рационе животных сено, сенаж из смеси кормовых трав.  В этом году впервые выращивали кукурузу на зерно, чтобы повысить в фураже содержание белка. Качество кормов под постоянным контролем. Результаты этой скрупулезной работы налицо. В прошлом году купили и установили на Грановской ферме льдоохладитель молока. Из всего количества реализованного молока 73 тонны прошло сортом «Алев». Остальное молоко – высшего сорта. В результате средняя цена реализации литра молока составила 12 рублей.

 В хозяйстве хорошо отлаженная племенная работа. Регулярно отслеживается продуктивность животных. Ежегодное пополнение стада идет  телочками от высокоудойных коров. В стаде есть 54 коровы с продуктивностью выше 7 тысяч килограммов, 63 с продуктивностью выше 6 тысяч. Чистопородных животных в дойном стаде все сто процентов. Хозяйство вполне может поставлять племенных  телок и на продажу. Свои, доморощенные, намного лучше, надежнее, если так можно выразиться, заграничных.

Давнишняя мечта Кувшиновых – построить новый коровник с полной механизацией всех производственных процессов, поставить труд работников фермы на промышленную основу. Намного бы облегчился их труд. Пока же дояркам приходится переносить за год до 150 тонн молока.  Решение правлением уже принято. В наступившем новом году начнется строительство.

С вводом в строй нового коровника появится реальная возможность заметно увеличить численность коров и производство молока. Земли хозяйства, свои и арендованные, позволяют прокормить значительно больше скота и своего, и на подворьях членов кооператива. Зерна здесь собирают по 22-24 центнера с гектара. Сена – по 24-25  центнеров, кукурузы на силос по 270 центнеров. За арендованные у жителей Четыровки и Гранной паи, их 266, хозяйство расплачивается кормами, пашет огороды частников. Прошлой осенью завезли на подворья 300 тонн сена, выделили 300 тонн фуражного зерна в счет натуроплаты, да еще 580 тонн продали колхозникам по низким ценам.

Беспокойство Кувшинова вызывают оставшиеся 76 паев, которые принадлежат  людям, которые давно разъехались по городам и весям. Они время от времени даже шантажируют председателя, грозясь продать свои паи на сторону. Хуже того, еще и подбивают на это тех, кто сотрудничает с ПСК. Земли в хозяйстве лишней нет. Потерять 76 паев, а это в общей сложности более 700 гектаров, значит недополучить зерно, корма. Плотность скота на угодьях ПСК и так наибольшая в районе, и прокормить скот будет делом проблематичным. Для разрешения этой ситуации  должны вмешаться законодатели, заседающие в областной Думе.

Как уже было сказано выше, в хозяйстве нет больших проблем с кадрами. Но время течет, меняется ситуация. Кто-то уходит на пенсию, на их место приходят молодые. Они женятся, выходят замуж, словом создают свои семьи. Их нужно обеспечивать жильем, чтобы они оставались в селе. При сегодняшней дороговизне строительных материалов молодым дом себе не построить. Отрадно, что в  последние годы в области начали активно решать жилищную проблему на селе. Разработаны и действуют специальные программы. По ним, как известно, 70 процентов средств на постройку дома молодым семьям выделяется из федерального и областного бюджетов, а остальные 30 должны внести будущие хозяева. Но даже  треть требуемой суммы молодым найти проблематично. А вот доярке хозяйства, матери четырех детей, Светлане Андреевой повезло. Недавно глава района вручил ей и еще восьми молодым семьям свидетельства на право получения безвозмездной супсидии от государства на строительство и покупку жилья. Андреевым предстоит получить в банке 1,2 миллиона рублей. Будет у  их большой семьи (кстати, муж Светланы Евгений тоже работает дояром) большой и светлый дом. И.Ю. Кувшинов, в частности, предлагает те тридцать процентов стоимости строительства оплачивать из кассы хозяйства. Оно же готовое жилье будет предоставлять молодым семьям с правом последующего выкупа. Таким образом, закрепят молодые кадры в Четыровке и Гранной.

С Иваном Юрьевичем всегда приятно беседовать, одновременно пополняя багаж своих знаний по сельскому хозяйству. У него в памяти вся бухгалтерия. Десятки цифр называет, не заглядывая в бумаги. Он полон планов, всегда в поиске решений хозяйственных вопросов с наименьшими затратами и с наибольшей эффективностью. С полным правом можно сказать, что живет он и руководит большим коллективом механизаторов, водителей, животноводов, планируя и заглядывая на месяцы и даже на годы вперед. Наверное, это и есть одна из главных причин успеха ПСК имени Кирова, которую я не назвал в начале этого повествования.

Источник: РИА "Самара"
08.11.2024
По официальным данным, в России работают 57 аграрных вузов, проверка трех из них показала, что только 40% выпускников пошли работать в АПК. Агрохолдинги, в том числе ГК «ЭкоНива», «СТЕПЬ», вынуждены активно заниматься подготовкой студентов, чтобы хоть как-то решить кадровую проблему. DairyNews.ru поинтересовался у представителей отрасли, что не так с образованием в агровузах, каким оно должно быть с точки зрения сельхозпредприятий и чем они могут реально помочь.
Читать полностью