«Спасение утопающих силами самих утопающих». Почему агрохолдинги активно обучают студентов для работы в АПК?

Екатерина Веселова, руководитель отдела персонала ГК «Мультипро»:

– Производственные площадки ГК «Мультипро» расположены в Московской и Кировской областях, а также в Чувашской Республике. И в вопросе поиска и отбора сотрудников мы отталкиваемся, в первую очередь, от специфики регионов.

К примеру, в Кировской области и Чувашии о нас многие узнают благодаря «сарафанному радио». В этом случае задача предприятия – обеспечить безопасные, комфортные условия труда и соблюдать свои обязательства как работодателя. И тогда наши же сотрудники будут охотно рекомендовать работу в ГК  «Мультипро» друзьям. Но это может сработать и в минус –например, негатив в личных отношениях между людьми может распространяться на место их работы в том числе.

При этом и в Кировской области, и в Чувашии, большую эффективность показывают реферальные программы «Приведи друга» – здесь они работают намного лучше, чем в Московской области. По-другому приходится расставлять приоритеты и в выборе каналов, по которым мы распространяем информацию о действующих вакансиях: онлайн-сервисы здесь показывают себя не так хорошо, а местные газеты и социальные сети дают ощутимый результат.

В Московской области привлечь линейный персонал через онлайн-сервисы тоже сложно, но здесь это обусловлено уже не наличием более эффективных площадок, а сосредоточением большого количества предприятий, распределительных и логистических центров, а значит – более высокой конкуренцией за людей рабочих специальностей.

Где и как мы ищем молодых специалистов и как планируем развиваться в этом направлении? У нас был опыт участия в ярмарках вакансий (в Зеленограде), и мы планируем практиковать участие в подобных мероприятиях в будущем. Несмотря на то, что ощутимой отдачи не было, мы понимаем, что это работа «в долгую», которая должна сочетаться с взаимодействием с ВУЗами и колледжами, развитием коммуникаций, совершенствованием процессов внутри команды. Точечными действиями сейчас не привлечь ни молодые кадры, ни надежных линейных сотрудников.

Выходить на взаимодействие с учебными учреждениями, на самом деле, довольно сложно. Основная трудность — отсутствие обратной связи на обращения и предложения. Поэтому интеграция молодых специалистов в работу на предприятиях АПК, в том числе на площадках по производству молочной продукции, должна вестись при партнерстве образовательных учреждений и бизнеса. В этом случае у первых будет понимание того, какие специалисты нужны предприятиям, а сами компании, в свою очередь, смогут обеспечивать студентов практикой, помогать в реализации первых проектов и лучше понимать, какие условия им необходимы и чего они ищут.