Перегрев или недогрев рынка? Что мешает продажам племенных нетелей в России и за рубеж? Мнения участников отрасли

Дмитрий Гонгадзе, представитель VAEX в России – компании по продаже племенного скота:

– Сперва необходимо определить о каком скоте мы говорим: есть скот племенной и товарный. Хотел бы обратить внимание, что племенной в разрезе племенных продаж и субсидий – это животные, которые происходят из предприятий с юридическим племенным статусом, а товарные – это все остальные, вне зависимости от племенной ценности и генетики животного. Животное все равно будет товарным, если его «дом» не имеет племенного статуса. Аристократия по крови, а не по хижине или дворцу, в котором оно живет, наверное, было бы более правильным подходом, но, увы…

К сожалению, доставшийся нам в наследство устаревший подход, от которого отошли уже очень многие, в том числе и наши партнеры по ЕАЭС, сильно тормозит развитие рынка скота внутри и на экспорт.

В России есть хорошие нетели с высокой генетикой, которые по своим качествам не то что уступают, а на голову превосходят многие зарубежные стада. Но в качестве товара для продажи они мало кому интересны. Вряд ли где-то, в том числе и в странах ЕАЭС и СНГ, кто-то субсидирует приобретение товарного скота без племенных документов.  

Качество скота, все-таки зависит от конкретного предприятия. Как и везде, и во всех странах, eсть хорошие фермы с хорошим поголовьем, а есть одно название…

Говоря о продажах племенного молодняка внутри России, на первое место я бы выдвинул проблему наличия поголовья для реализации, как ТОВАРА. Не все предприятия имеют племстатус, многие не хотят его оформлять, а некоторые выходят из него, не подтверждая закончившуюся регистрацию. В связи с этим повторю: скот имеется, но как ТОВАР, интересный покупателям, его немного. Мало предприятий, которые имеют разрешение на экспорт в другие страны, что еще больше уменьшает предложение. В тоже время экспортных площадок, способных выполнить задачу экспорта, тоже очень мало, и их участие в процессе приводит к удорожанию скота. Да и культуры привлечения кого бы-то ни было к продажам у нас на рынке нет. Все вместе это и создает ситуацию, когда скот есть, а ТОВАРА нет.

Второе, созвучное с первым, – малое количество нетелей, которых продают предприятия и практически ничтожно малая возможность собрать большую партию животных, в том числе из разных мест, чтобы синхронизировать карантин и привезти скот одной крупной партией. Особенно это важно при заполнении новых комплексов, когда удобнее доставить в построенный новый двор нетелей, заполнить его, в нем же провести карантин, и в нем же оставить животных для последующей работы. Это позволило бы не строить (не выделять) отдельные помещения под карантин, быстро заполнять и запускать новый комплекс. Но внутренний рынок со всеми его требованиями и условиями получения субсидий, редко дает такую возможность.

Уверен, что для решения таких проблем надо пересматривать общий подход и принципы купли-продажи скота. Не стоит кого-то заставлять продавать нетелей. Продажа нетелей должна быть выгодна предприятию, быть для него отдельной статьей дохода в бизнесе, а не административной обязанностью. Не стоит бояться создавать и использовать инфраструктуру рынка скота, в том числе с применением электронных ресурсов. Надо поменять отношение и признать необходимость и полезность присутствия на рынке профессиональных его участников, которых сейчас пренебрежительно называют «перекупами».

Если сравнивать с развитыми мировыми рынками живых животных, где уже давно существуют скотные рынки, аукционы, электронные биржи, то, наверное, мы еще только в начале пути с нашими 10% процентами обязательных продаж и ценой за один килограмм живого веса племенного скота.

Конечно, многое в вопросе племенных продаж завязано на государственную поддержку, желание государства сделать выдаваемые субсидии как можно эффективнее. Однако мое глубокое убеждение: племенная работа должна быть направлена на достижение экономического производственного результата, а не быть средством для получения бюджетных денег. Бесспорно, это экономическая выгода для хозяйства, но не производственная.

Надо сделать так, чтобы было эффективнее не ждать выплату субсидий, а понимать и осознавать, что племенная работа, повышение генетики, улучшение качества поголовья даст реальный экономический эффект, прогнозируемый и стабильный.

Конечно, цена скота – один из главных вопросов. Она складывается на рынке не сама по себе, не в оторванном от действительности и объективных условий пространстве.

Сегодня высокую цену нетелей определяет не только повышение стоимости всех составляющих производства, но и внешние факторы, в том числе, конъюнктура мирового рынка. Мировой рынок скота лихорадит не меньше нашего. Например, цены на скот в США зашкаливают уже за пределы разумного, европейский скот тоже не перестает дорожать на фоне сокращения поголовья. Но при этом и цена на молоко растет! Производить молоко по высокой цене хотят все больше и больше, но для этого нужно необходимое оборудование, что приводит к ажиотажному спросу, а это фактор роста цены. Вполне рыночная ситуация.

Развивать экспорт товаров и осваивать новые рынки сбыта – одна из приоритетных задач любого государства. Чем, по сути, отличается экспорт скота от экспорта чего-то другого? Оборот скота, внутренняя торговля, экспорт – все это отдельное, самостоятельное направление бизнеса. Мне кажется, уже все отошли от мысли, что сельское хозяйство – это только про еду и продукты и поняли, что сельское хозяйство, все его отрасли и во всех его формах – бизнес!

Для организации экспорта мы можем воспользоваться лучшими мировыми практиками Европы, США, Австралии, Уругвая, и многих других стран. Было бы желание!

Где закупают животных открывающиеся в РФ мегафермы, думаю, что это их самая большая коммерческая тайна!

Раньше было проще и понятнее: привез 2-3 тысячи голов нетелей и телок из США или Австралии и начинай работать, сейчас, так не получается. В России существуют большие и сильные предприятия, которые закрывают свои потребности собственными силами, в том числе и при строительстве новых ферм. Это достигается благодаря хорошо поставленной работе по воспроизводству и выращиванию молодняка. Но потребность в приобретении молодняка, зачастую, возникает и у мегаферм.

На вопрос, как прокомментируете инициативу Департамента животноводства и племенного дела Минсельхоза России об исключении племенных хозяйств, экспортирующих племенной молодняк, из перечня получателей субсидий, отвечу так: если ставить перед собой цель полностью остановить и заблокировать экспорт племенного скота, то это очень сильная и своевременная инициатива.

Было бы, наверное, хорошо, если бы за подобной инициативой последовала бы конкретная помощь со стороны сельхоз департаментов всем продавцам племскота в поиске реальных покупателей.

Объективно – это очень тонкий шаг со стороны Департамента не запрещать административным решением, а остановить процесс экспорта экономически. Другой вопрос, а надо ли это делать именно сейчас, когда интерес к нашему поголовью велик, когда только-только начинают развиваться экспортные процессы. Не сомневаюсь, что через некоторое время Казахстан, Узбекистан, Киргизия, и другие страны, которые сейчас активно ищут скот в России, не сегодня, но завтра все равно его найдут в Иране, Китае, Чили и др., отработают маршруты доставки, минуя Россию из Европы, примут соответствующие решения в своих национальных ветеринарных требованиях. А мы, скорее всего, останемся на обочине этой истории.

Я всегда считал, и продолжаю утверждать, что роль государства в обороте скота решающая. Государство может в одночасье, как мы видим, закрыть транзит, экспорт, импорт и оборот скота внутри страны. И в этом нет ничего удивительного, поскольку эта тема очень тесно связана с эпизоотической безопасностью. Оборот скота должен быть четко регламентирован и запротоколирован, но при этом не заблокирован!

Развивать продажи государство не должно, думаю, что это не его функция. Задача государства создать законодательные и регламентные условия для развития рынка, сделать так, чтобы правила были бы четкими, ясными, всем понятными и, главное, выполнимыми! Хотелось бы, чтобы государственные органы оперативнее реагировали на изменения ситуации, следовали бы курсу на содействие и развитие рынка скота в России.