Молочный Рубикон 2020 года

Дирк Зеелиг, генеральный директор ООО КЛААС Восток:

Какое событие уходящего года для вас и/или вашей компании стало ключевым и наиболее серьезно повлияло на вас и/или компанию?

Самым значимым событием в уходящем году для нашей компании стал, не побоюсь этого слова, беспрецедентный рост производства нашей ключевой продукции в России – зерноуборочного комбайна TUCANO. Мы ожидали умеренный рост продаж техники CLAAS по всем ключевым продуктам, особенно на фоне значительного роста реализации TUCANO годом раньше и достижения доли рынка в 61% среди западных брендов. И вот, в 2020 году мы превзошли даже свои собственные еще докризисные планы и нарастили производство TUCANO на 27%. Кроме того, на 20% увеличилась и общая реализация техники CLAAS, выпущенной на краснодарском заводе. В том числе, в два раза выросли продажи комбайнов TUCANO через финансовые инструменты Росагролизинга. Подытоживая все сказанное выше, могу сказать, что на 2021 год формируется очень хорошая база, и мы ориентируемся на дальнейшее динамичное развитие.

Какие достижения уходящего года вы можете назвать?

Главное достижение связано с тем, о чем я сказал выше. В непростых условиях, а мы даже приостанавливали на несколько недель производство, были перебои в поставках комплектующих из-за вводившихся ограничительных мер, завод и сервисно-сбытовая служба смогли быстро адаптироваться к ситуации, с которой никто из нас ранее не сталкивался. В результате мы полностью исполнили все наши обязательства перед клиентами и партнерами даже в столь сложной и неординарной ситуации.

Есть ли человек, которого в уходящем году вы можете назвать героем года? Почему?

Для нас настоящими героями этого года являются фермеры, сотрудники нашего предприятия, работники центрального офиса и дилерских центров, которые продолжали трудиться в полях и на своих рабочих местах в столь непростых для всех условиях. Каждый, кто находил в себе силы не поддаваться панике и просто продолжать делать свое дело, которое важно для самого человека и для окружающих его людей, - герой. Возможно, вклад конкретного человека на поле, в офисе, в ремонтной мастерской не так заметен, но без этих небольших ежедневных подвигов мы бы не пришли к тем результатам, которые сегодня имеем.

Что для вас в 2020 году - потеря года?

К счастью, я не могу ответить на этот вопрос. По совокупности всех факторов для нашей компании, несмотря ни на что, прошедшие 12 месяцев стали очень результативными, не только по достигнутым производственным и финансовым результатам, но и по опыту, который мы приобрели. Для нас это рекордный год!

Расскажите, пожалуйста, каковы ваши ожидания от будущего года? 

В этом году был получен второй после рекорда 2017 года урожай зерновых, при этом цены на внутреннем и внешнем рынках остаются благоприятными. В целом, у хозяйств создан хороший задел финансовых возможностей для обновления парка техники. Кроме того, мы видим, что за счет внедрения передовых технологий, более широкого и грамотного выбора семян, применения удобрений и СЗР, растет урожайность. Это предопределяет повышенную потребность в производительных уборочных машинах. Поэтому мы ожидаем дальнейшее усиление спроса на нашу продукцию и по зерноуборочным комбайнам планируем рост на 20%.

Какие тренды на рынке продолжат оказывать влияние на отрасль в 2021 году?

Для большинства сельхозпроизводителей в России сейчас актуальны три вектора развития: повышение урожайности культур за счет внедрения современных технологий, диверсификация как по выращиваемым культурам, так и по основным направлениям деятельности – растениеводство и животноводство все чаще идут рука об руку. И наконец, в третьих, все более востребованными становятся технологии автоматизации производственных и управленческих процессов. Поэтому и машины сельхозпроизводителям нужны более мощные, универсальные и умные. Это касается всей линейки техники: комбайнов, тракторов, кормоуборочных машин и других машин.

Что бы вы хотели пожелать своим коллегам и участникам отрасли?

Главное, что я хотел бы пожелать, это стремления к новым достижениям. Зачастую при решении текущих проблем мы забываем о главных задачах. Это приводит к тому, что силы и средства могут тратиться не на самые приоритетные направления. Сейчас у многих наших коллег наступает традиционное сезонное «затишье», и я предлагаю его использовать для того, чтобы поставить перед собой новые грандиозные цели и подготовить все необходимое для их достижения. И, конечно же, в новом году желаю вам и вашим семьям здоровья и благополучия.