Как молочные предприятия выживают, где берут деньги на инвестиции или замораживают проекты? Мнения участников молочного рынка

Александр Медведев, генеральный директор ООО «СПК «Малахово», Тульская область:

– Я прочитал комментарий совладельца «Ростсельмаш» Бабкина, который пролоббировал драконовское повышение утильсбора, лишив крестьян возможности приобретать импортную технику. Теперь он жалуется, что продажи техники упали на 30%.

Хотелось бы Бабкина спросить: «Почему почти в два раза увеличили стоимость техники? И почему не улучшили ее качество?». Я анализировал эти цифры, какие-то позиции выросли на 120%, другие – на140 %. Только качество у этой техники плохое, у некоторых машин характеристики вообще ужасные. Но из-за высокого утильсбора на импортные машины, крестьяне вынуждены покупать вот это…

С 1 июля, как объявлено, повысят тарифы на электроэнергию от 10 до 20 % в зависимости от региона, хотя говорят много красивых слов о борьбе с инфляцией, а сами ее разгоняют. По копеечке, если собирать, много чего наберется…

Но мы оптимизма не теряем. Пытаемся развиваться, становиться эффективнее. Основная цель – выжить, поэтому начали расширяться, чтобы увеличить поголовье скота. Идет реконструкция коровников, телятников, которую планируем завершить через два года. Сейчас у нас 600 дойных коров, а будет 960.

Я руковожу предприятием уже 6 лет, у меня кредитов не было никогда. Инвестиции под реконструкцию мне предоставили переработчики молока под будущие поставки сырья. Готовы помогать выжить далеко не все, мой случай, скорее, исключение, чем правило.