«Год был непростым»: что говорят представители молочной отрасли

Фарид Гимадеев, генеральный директор Компании КомЛайн:

— Каким был этот год для вашей компании? Какие вызовы вы бы назвали ключевыми и как удалось с ними справиться?

2022 год для компании был сложным, но при этом успешным. В начале года резко изменилась геополитическая ситуация, ухудшилась конъюнктура рынка. Внимание производителей было направлено на обеспечение потребностей производства, а не на инвестиционные проекты. В то же время часть крупных компаний, чьи информационные системы построены на зарубежных решениях — SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, лишились поддержки вендоров, возможности приобретать новые лицензии и обновлять ПО.

Для любой современной компании ИТ-система является неотъемлемой частью бизнеса, жизненно необходимым инструментом управления. Соответственно, уход зарубежных вендоров, недоступность импортного ПО представляет угрозу для функционирования предприятий.

В таких условиях одним из ключевых вызовов для «Компании КомЛайн» стала необходимость в кратчайшие сроки подготовить команды для реализации проектов по импортозамещению. С этим вызовом мы успешно справились.

Вторым серьезным вызовом стала мобилизация. Многие ИТ-специалисты, как наиболее продвинутые, свободолюбивые граждане, с критическим мышлением, уехали из страны. Основная часть сотрудников вернулась обратно. Здесь хочется поблагодарить Минцифры РФ, которое в качестве мер поддержки предоставило ИТ-специалистам бронь, и в настоящий момент не поддерживает такие инициативы, как, например, запрет удаленной работы из-за рубежа.

— Были ли, несмотря на это, какие-то позитивные изменения?

Во-первых, несмотря на все сложности мы выросли в этом году в два раза.

Во-вторых, проекты по импортозамещению открыли для компании новые возможности.

В-третьих, помимо проектного внедрения комплексных решений, мы открыли и развиваем новые направления работы, такие как аутсорсинг и аутстаффинг. Это особенно востребовано в условиях, когда бизнес вынужден жестко экономить и в то же время испытывает нехватку квалифицированного ИТ-персонала, а информационные системы необходимо поддерживать.

— Планируете ли в будущем году запускать новые продукты и выходить на новые рынки или будете опираться на внутренний рынок и проверенные решения?

Планировать на следующий год в текущий обстановке достаточно сложно, на три года, как это было принято ранее - невозможно. В своей работе мы перешли на полугодовые планы.

На данный момент внутренний рынок остается для нас ключевым, причем первоочередной задачей становится импортозамещение западного ПО. Вместе с тем мы изучаем рынки ближнего зарубежья, особенно Казахстана, и планируем на них усиливать свои позиции.

— Каковы ожидания от 2023 года? Что, на ваш взгляд, может обеспечить устойчивость отрасли и есть ли какие-то факторы, которые могут способствовать его развитию?

2023 год будет сложнее, чем 2022-й, а устойчивость отрасли обеспечит завершение СВО. 

— Насколько могут измениться предпочтения потребителей? Какие продукты будут наиболее популярны в грядущем году?

Я полагаю, что, как и в уходящем, в 2023 году большинство предприятий сосредоточится на поддержке существующих информационных систем и будет планомерно замещать зарубежные решения.

В условиях непрекращающихся санкций возможны стрессовые сценарии, когда предприятиям придется в онлайн-режиме переходить на другие системы. Это, в первую очередь, касается пользователей зарубежных облачных решений, для которых вполне вероятен риск утраты доступа к своим информационным системам.

— На фоне вызовов, с которыми столкнулась отрасль, какими качествами должны обладать современные компании (как поставщики, так и производители/переработчики молока), чтобы сохранить свое положение на рынке?

Это высокая адаптивность, скорость принятия решений, и наличие профессиональной мотивированной команды для их реализации.

— Каковы ваши пожелания коллегам на будущий год? Или какой совет вы хотели бы им дать?

Я желаю коллегам сил, терпения, здоровья. А всем, кто в качестве ИТ-систем использует облачные решения западных компаний, я рекомендую безотлагательно прорабатывать и реализовывать варианты размещения этих систем на собственных мощностях или замещения их решениями надежных  отечественных вендоров.

ИТ-система неразрывно связана с бизнесом, поэтому контроль над ней должен быть в ваших руках.